眾所周知的商界奇才有兩大典型代表，一個是李嘉誠，他代表著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)；另一個是馬云，他則代表著新興經(jīng)濟(jì)。

  去年近年底兩大富豪的首次合作受到了各大媒體的關(guān)注。長江和記實業(yè)有限公司與螞蟻金服達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將共同運營香港版電子錢包——"支付寶HK"，在香港發(fā)展線上線下的移動支付服務(wù)。

  然而同樣是移動支付，為什么李嘉誠不選擇擁有著用戶量超十億的微信而選擇了支付寶呢？而且馬化騰還是李嘉誠的老鄉(xiāng)，聽說私交也不錯。

  柔性電路板小編告訴你：其實這和微信支付寶本身的區(qū)別有很大關(guān)系。

  首先，微信支付是建立在微信的基礎(chǔ)上，是一款社交軟件，并沒有單獨剝離成為獨立金融服務(wù)個體，在運營上存在一定局限。且香港人對微信用的不是很多，一來本地有Facebook之類的社交軟件，二來他們的觀念有些西化，對社交工具綁定銀行卡會有排斥。

  然而支付寶是可以單獨使用的，是一款金融工具，擁有著一套完整的運營策略。支付寶的合作伙伴遍布31個國家，囊括20多萬商戶，海外用戶超過3億，這個數(shù)字是微信支付海外用戶的三倍。支付寶最大的優(yōu)勢就在于無需要求對方使用自己的APP，只要使用自己的服務(wù)，甚至自己參股都行。

  從這個角度看，業(yè)務(wù)遍布全球的李嘉誠，也會優(yōu)選支付寶啦。