亞洲疫情近來出現(xiàn)升溫跡象，除了印度，越南、馬來西亞和泰國等亞洲國家也在遭受新冠疫情沖擊。市場擔心，作為全球關鍵的生產(chǎn)、制造基地，亞洲多國疫情持續(xù)發(fā)酵，恐將對全球供應鏈產(chǎn)生影響。

工業(yè)園面臨“最高風險”

  據(jù)軟板廠了解，越南檢測到一種新型的新冠變異病毒，應是英國和印度發(fā)現(xiàn)的變異病毒株的混種。實驗室結(jié)果顯示，這款“混種”病毒的傳播速度可能更快。越南衛(wèi)生部長阮清龍認為，新變種病毒可能是造成越南近期感染數(shù)字激增的原因，疫情已經(jīng)蔓延到越南63個省市中的30個。

  有報道稱，該國的科技制造業(yè)正準備迎接被破壞的局面?？萍贾圃鞓I(yè)是越南的經(jīng)濟引擎，也是全球供應鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。政府呼吁在全國范圍內(nèi)采取措施保護工廠，工業(yè)園區(qū)所在地的北江和北寧兩個北方省份正在努力控制疫情。在北江省，自4月27日以來發(fā)現(xiàn)超過320例病例，6個工業(yè)園區(qū)中的4個于5月18日被迫關閉。與此同時，北寧省也封鎖一些地點，三星和佳能在這兩個省的工廠工人也被檢測出陽性。阮清龍?zhí)岬?，最高風險仍然是在工業(yè)園區(qū)，一旦暴發(fā)，傳播將非常快，很難控制。

  泰國疫情形勢也不容樂觀。目前，泰國新冠肺炎確診病例累計超過13萬例，多種變異新冠病毒在泰國出現(xiàn)。馬來西亞的形勢更為嚴峻。馬來西亞緊急宣布，6月1日起實行全國封鎖，預計將持續(xù)實施至6月14日。全境全面封鎖期間，所有社交與經(jīng)濟活動全面停止，除必要經(jīng)濟及服務領域外，其他領域在這段時間內(nèi)皆不得運作。

影響全球智能手機、電腦、芯片……

  受馬來西亞新的封鎖政策影響，當?shù)乇姸喟雽w工廠生產(chǎn)線被要求維持低密度人力運作。據(jù)軟板廠了解，馬來西亞這一舉措很可能給全球半導體行業(yè)帶來變數(shù)，因為該國是全球最重要的半導體封測基地之一，占全球13%的封測份額，同時也是全球七大半導體出口中心之一。據(jù)統(tǒng)計，全球有50多家半導體企業(yè)在馬來西亞投資，其中大多數(shù)是跨國巨頭，包括恩智浦等。

  新加坡《聯(lián)合早報》稱，富士康位于印度的工廠此前也曾大規(guī)模感染。值得注意的是，目前全球五大手機品牌——三星、蘋果、小米、OPPO、vivo都在印度設有生產(chǎn)線或通過代工生產(chǎn)，且比重逐年擴大，產(chǎn)出以供應當?shù)匦枨鬄橹鳎?a href="http://www.hongzhanxm.com/Products-311.ht">深聯(lián)電路作為OPPO,vivo，小米的主力供應商，為其供應軟板產(chǎn)品持續(xù)發(fā)力。因為印度疫情，2021年全球智能手機市場年增幅度預計下調(diào)至8.5%，全球智能手機生產(chǎn)量預計約13.6億部，且年度增幅未來不排除進一步下修至8%以下。

  路透社稱，越南北部工業(yè)省份聚集了蘋果、LG、三星電子和其他全球科技企業(yè)的供應商。疫情迅速蔓延使得工廠運營能力降低，引發(fā)人們對供應鏈中斷的擔憂。越南占三星全球手機和平板電腦產(chǎn)量一半。如果越南采取更嚴格封鎖措施，包括三星在內(nèi)的韓企可能很快面臨困難。而一家蘋果供應商的消息人士說，該公司人力已經(jīng)分為兩班制，臨時解決方案可能持續(xù)兩周時間，否則供應鏈或多或少會受到影響。北寧一家電子零件制造商的人力資源經(jīng)理說，工人在工業(yè)區(qū)內(nèi)工作和生活，辦公場所暫時改為工人宿舍。該公司的客戶中包括中國智能手機制造商小米、華為、vivo和OPPO。

制造業(yè)回流中國？

  亞洲一些地區(qū)疫情卷土重來可能使制造業(yè)重回中國。據(jù)美國CNBC網(wǎng)站報道，由于在印度和越南的新冠確診病例激增，制造業(yè)可能將重返中國。中美貿(mào)易戰(zhàn)后，將供應鏈轉(zhuǎn)移到中國之外日益成為外資企業(yè)的新布局方向，印度、越南等成為首批“受益”的國家，“但這種情況正在發(fā)生微妙變化”。不過有分析認為，現(xiàn)在就斷言國際供應鏈從中國外移的趨勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)似乎為時過早，因為“這取決于印度和越南能否盡快控制住疫情”。

  白明表示，“回流”中國的對象其實是一些短期內(nèi)必須完成的訂單。此時，必須要有市場“接手”，亞洲國家中唯獨中國才具備這樣的后備產(chǎn)能。白明稱，其實早已有部分制造業(yè)回流中國。早在去年年末，一些紡織品出口訂單就開始由印度轉(zhuǎn)向中國。此外，還有一些家具、汽車零部件的訂單。但是，如何“留住”流向中國的訂單才是關鍵。白明認為，若東南亞國家可以局部控制住疫情，對于中國市場來說既是一場博弈也是一次機會。要將機會變成現(xiàn)實利益，對于中國來說也需要一定條件，首要前提是產(chǎn)品能經(jīng)受住考驗。不過，白明提醒，是否要長期留住這些短期訂單，中國市場也要“量力而行”，以防不斷擴張產(chǎn)能導致產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象發(fā)生。